根據(jù)諾蘭模型的信息化發(fā)展階段論,結(jié)合我國(guó)職業(yè)院校智慧校園平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用實(shí)踐中遇到的各種問題和認(rèn)識(shí)誤區(qū),本文分析了智慧校園平臺(tái)整合集成的三種路線方案的特點(diǎn)、可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),旨在幫助職業(yè)院校做出科學(xué)合理的方案選擇。
問題的提出
美國(guó)著名信息專家諾蘭(Nolan)將一個(gè)機(jī)構(gòu)的信息化發(fā)展水平分為初裝、普及、控制、應(yīng)用整合、數(shù)據(jù)管理和成熟應(yīng)用六個(gè)階段,這就是著名的“諾蘭模型”,如圖1所示。
對(duì)于職業(yè)院校而言,初裝階段,主要是投入計(jì)算機(jī)設(shè)備和校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè);
普及階段,逐步推動(dòng)軟件在教學(xué)和辦公管理中的應(yīng)用,建設(shè)支持各部門、各崗位管理和業(yè)務(wù)工作的各種軟件系統(tǒng);
控制階段,投入使用但相互獨(dú)立的應(yīng)用系統(tǒng)增多,出現(xiàn)信息孤島、數(shù)據(jù)不一致,普遍存在“抵制”信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的情況;
應(yīng)用整合階段,全局規(guī)劃、建設(shè)整合集成的智慧校園平臺(tái),追求資源利用率最大化,消除了“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)間“信息共享、數(shù)據(jù)一致”;
數(shù)據(jù)管理階段,應(yīng)用整合后的自然訴求,基礎(chǔ)設(shè)施投入放緩,深入挖掘數(shù)據(jù)的高級(jí)利用價(jià)值,支撐學(xué)??茖W(xué)決策;
成熟應(yīng)用階段,業(yè)務(wù)智能化,各種教學(xué)管理業(yè)務(wù)與信息化深入融合,學(xué)校系統(tǒng)決策水平極大提高。
黃小平也基于諾蘭模型對(duì)我國(guó)職業(yè)院校的信息化發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行了分析研究。
圖1 信息化發(fā)展階段論——諾蘭模型
諾蘭認(rèn)為,只有發(fā)展到“應(yīng)用整合”階段,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、信息共享、數(shù)據(jù)一致,信息化才能全面支撐并深入融合組織的管理和業(yè)務(wù)應(yīng)用。因此,進(jìn)入“應(yīng)用整合”階段是信息化對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作全面推動(dòng)的真正起點(diǎn)。已經(jīng)處于“控制階段”的職業(yè)院校,可能存在教學(xué)、學(xué)生管理、辦公OA等各種業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)(成員系統(tǒng))由多家軟件廠商提供的情況。各個(gè)系統(tǒng)的使用情況也各有差異,有的部分系統(tǒng)使用良好,有的基本沒有用。職業(yè)院校應(yīng)找到正確的整合集成智慧校園平臺(tái)建設(shè)的路線方案,以切實(shí)通過信息化平臺(tái)助力教學(xué)管理,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?!罢霞煞譃闇\度整合和深度整合。淺度整合共享的數(shù)據(jù)種類少、數(shù)據(jù)量小,主要為組織機(jī)構(gòu)、用戶信息、核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等少量數(shù)據(jù)共享。深度整合共享的數(shù)據(jù)種類多、數(shù)據(jù)量大,整合的應(yīng)用系統(tǒng)間存在密切的數(shù)據(jù)交換、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)?!闭霞傻穆肪€方案有三種,如表1所示。其中,方案一“全新定制開發(fā)各種應(yīng)用”鮮有成功案例,基本不再被采用;“新建獨(dú)立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫定制開發(fā)”和“大型通用平臺(tái)整合第三方應(yīng)用”是主要的兩種路線。
表1 智慧校園平臺(tái)整合集成的三種路線方案
全新定制開發(fā)各種應(yīng)用
學(xué)校若選擇與企業(yè)合作定制開發(fā)智慧校園平臺(tái)的路線方案,需要思考以下問題:
★ 需求與業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)誰來做?
學(xué)校還是軟件企業(yè)?實(shí)力強(qiáng)、對(duì)學(xué)校業(yè)務(wù)知識(shí)有深厚積累的大型教育軟件企業(yè),往往已經(jīng)推出了通用平臺(tái)產(chǎn)品;而小型軟件企業(yè)往往為了生存各行各業(yè)的定制項(xiàng)目都做,缺乏對(duì)職業(yè)院校管理和業(yè)務(wù)的深入研究。另一方面,學(xué)校職能部門的人員了解部門業(yè)務(wù),但很少有人能夠清晰闡述業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)邏輯。
★ 是否能夠在三五年內(nèi)定制開發(fā)、打造一個(gè)成熟的智慧校園平臺(tái)?
小型系統(tǒng)軟件開發(fā)初始投入數(shù)十萬元,再用一兩年不斷維護(hù)完善,總投入得上百萬元;大型系統(tǒng)軟件開發(fā)初始投入數(shù)百萬元,再用三五年不斷維護(hù)完善,總投入往往超過千萬元;智慧校園平臺(tái)這個(gè)巨型系統(tǒng)需要上億元的資金投入、持續(xù)十年以上不斷改進(jìn)才可能基本成熟。顯然,難以通過完全定制開發(fā)在三五年內(nèi)把一個(gè)智慧校園平臺(tái)打造成熟。
★ 定制開發(fā)的平臺(tái)是否能夠持續(xù)滿足學(xué)校管理和業(yè)務(wù)變化需要?
校企合作定制開發(fā)的智慧校園平臺(tái)為了項(xiàng)目成功驗(yàn)收交付,往往只針對(duì)當(dāng)前需求設(shè)計(jì)功能,難以預(yù)見未來的業(yè)務(wù)變化。全面應(yīng)用信息化以后,學(xué)校管理改進(jìn)和流程再造必然導(dǎo)致需求變化、業(yè)務(wù)邏輯變化。另一方面,軟件必須通過不斷升級(jí)來實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)變化和新業(yè)務(wù)的持續(xù)支持。如果選擇定制開發(fā),學(xué)校將不得不持續(xù)投入大量人力、物力和財(cái)力應(yīng)付軟件升級(jí)。
過去二十年,上百所高校、數(shù)十所職業(yè)院校走完全定制開發(fā)路線,鮮有成功,幾乎無人再走這條路了。
新建獨(dú)立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫定制開發(fā)
“學(xué)校聘請(qǐng)系統(tǒng)集成軟件廠商,在各成員系統(tǒng)廠商的配合下,定制開發(fā)獨(dú)立于各成員系統(tǒng)的“獨(dú)立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫挖掘利用,并開發(fā)增值應(yīng)用甚至新的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)整合集成。后續(xù)新建系統(tǒng)應(yīng)接入整合平臺(tái)?!边@種整合分淺度整合和深度整合。淺度整合通過接口調(diào)用獲取成員系統(tǒng)的數(shù)據(jù),共享數(shù)據(jù)的種類有限;深度整合從成員系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、文件中抓取數(shù)據(jù)寫入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,信息共享程度更高、數(shù)據(jù)利用價(jià)值更大,但開發(fā)周期長(zhǎng)、成本高。
淺度整合:通過接口調(diào)用獲取成員系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通過接口獲取數(shù)據(jù),無需知曉成員系統(tǒng)的內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),但成員系統(tǒng)對(duì)外的接口數(shù)量有限、向外提供的數(shù)據(jù)種類有限。因此,由整合平臺(tái)對(duì)獲取的成員系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘利用,實(shí)際價(jià)值往往不如成員系統(tǒng)自己做數(shù)據(jù)挖掘分析。即便成員系統(tǒng)當(dāng)前數(shù)據(jù)報(bào)表種類少、對(duì)數(shù)據(jù)分析和挖掘利用做得不夠,隨著系統(tǒng)升級(jí)也會(huì)逐步增強(qiáng)。這種整合集成方式往往是浪費(fèi)物力財(cái)力的重復(fù)工作,還容易降低系統(tǒng)的安全性和可靠性。
深度整合:從成員系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、文件中抓取數(shù)據(jù)
每個(gè)成員系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、文件的結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)方式可能不同。直接從成員系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、文件中抓取數(shù)據(jù),必須根據(jù)廠商提供的數(shù)據(jù)字典了解其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。隨著成員系統(tǒng)升級(jí),其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)方式亦可能發(fā)生變化。所以,直接從成員系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、文件中抓取數(shù)據(jù)存在兩大風(fēng)險(xiǎn):
(1) 成員系統(tǒng)升級(jí)導(dǎo)致數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)變化,整合破壞。軟件廠商一般會(huì)保證系統(tǒng)升級(jí)時(shí)自己的系統(tǒng)平滑過渡、數(shù)據(jù)平滑遷移,但不能保證數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不變。因此,成員系統(tǒng)難以兼顧整合平臺(tái)對(duì)其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)固定不變的要求。
(2) 成員系統(tǒng)升級(jí)后數(shù)據(jù)加密存儲(chǔ),數(shù)據(jù)解析失敗。隨著互聯(lián)網(wǎng)安全要求越來越高,成員系統(tǒng)可能對(duì)部分敏感數(shù)據(jù)、重要數(shù)據(jù)加密存儲(chǔ)。整合平臺(tái)不能解析直接從成員系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中抓取的加密數(shù)據(jù),導(dǎo)致整合破壞。
采用新建獨(dú)立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫定制開發(fā)的整合集成方案,當(dāng)時(shí)可能會(huì)取得顯著的整合集成效果,但使用一年左右,成員系統(tǒng)陸續(xù)升級(jí),整合破壞問題此起彼伏,難以避免系統(tǒng)集成商、成員系統(tǒng)廠商間相互推諉扯皮,應(yīng)用整合可能癱瘓。
該方案通常是那些信息化建設(shè)和應(yīng)用較早的大型、綜合性大學(xué)的無奈之選。這些學(xué)校往往已有十個(gè)以上系統(tǒng)在正常使用、已形成習(xí)慣,各部門分塊管理各自的系統(tǒng)、難以協(xié)調(diào),各種原因?qū)е卢F(xiàn)有系統(tǒng)難以舍棄、替換。對(duì)職業(yè)院校而言,信息化建設(shè)和應(yīng)用條件不同,上述問題不嚴(yán)重,若采用新建獨(dú)立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫定制開發(fā)的整合集成方案,反而容易受到傷害,不可持久。
大型通用平臺(tái)整合第三方應(yīng)用
“由行業(yè)應(yīng)用廠商提供整合集成的通用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、信息共享、數(shù)據(jù)一致,屬于天然的深度整合。成熟的大型通用平臺(tái)功能全面,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)挖掘分析能力?!被诔墒斓拇笮屯ㄓ闷脚_(tái)的整合集成主要包括兩種類型:一是整合物聯(lián)網(wǎng)硬件,二是整合第三方應(yīng)用。兩種整合類型數(shù)據(jù)種類都較少,屬于淺度整合,可快速實(shí)現(xiàn),成本低,整合集成可持久。
★ 整合物聯(lián)網(wǎng)硬件
通用平臺(tái)已經(jīng)具備的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,應(yīng)優(yōu)先使用通用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)支持,并控制物聯(lián)網(wǎng)硬件執(zhí)行指令進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和動(dòng)作控制。使用通用平臺(tái)提供的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能夠結(jié)合業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮更大的價(jià)值。如:結(jié)合教務(wù)管理系統(tǒng)、宿舍管理系統(tǒng)通過人臉識(shí)別進(jìn)行課堂監(jiān)控、教學(xué)監(jiān)督、歸寢管理,結(jié)合教務(wù)管理系統(tǒng)通過電子班牌展示相關(guān)信息等。物聯(lián)網(wǎng)硬件的數(shù)據(jù)訪問接口較為穩(wěn)定持久,甚至有各廠商都需遵守的通信協(xié)議和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如安防監(jiān)控系統(tǒng)的ONVIF接口協(xié)議、門禁系統(tǒng)的微耕協(xié)議。
★ 整合第三方應(yīng)用
通用平臺(tái)目前尚未提供的、重要的原有系統(tǒng)可進(jìn)行快速、淺度整合,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、統(tǒng)一身份認(rèn)證,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、用戶信息、核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等少量信息共享。
需要注意的是:①與學(xué)校原有系統(tǒng)重復(fù)的功能應(yīng)使用通用平臺(tái)的系統(tǒng)替代;②若通用平臺(tái)未來升級(jí)的版本自身提供原有系統(tǒng)的功能,學(xué)校應(yīng)棄用原有系統(tǒng);③信息共享價(jià)值不大的第三方應(yīng)用可不必整合。
“對(duì)于那些尚未建設(shè)智慧校園平臺(tái)、僅有少數(shù)幾個(gè)系統(tǒng)正常使用、大部分系統(tǒng)基本沒用起來的職業(yè)院校而言,選擇“大型通用平臺(tái)整合第三方應(yīng)用”的整合集成方案是明智之舉。該路線方案建設(shè)成本底、周期短,升級(jí)維護(hù)簡(jiǎn)單,可用度高、可持久?!?/p>
大型通用平臺(tái)是否能夠滿足不同學(xué)校、同一學(xué)校不同發(fā)展階段的個(gè)性化需求?
事實(shí)上,定制開發(fā)軟件的需求合理性往往受限于學(xué)校特定人員在特定時(shí)刻的認(rèn)知水平,難以預(yù)見未來必然發(fā)生的業(yè)務(wù)變化。成熟的通用平臺(tái)往往在滿足個(gè)性化的手段和能力上比定制開發(fā)平臺(tái)更強(qiáng),可以通過許多成熟的技術(shù)和手段來滿足學(xué)校的個(gè)性化需求:
①用戶修改默認(rèn)參數(shù)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化;
②用戶自定義碼表,滿足業(yè)務(wù)個(gè)性化需求;
③利用通用報(bào)表工具、二次開發(fā)平臺(tái),開發(fā)個(gè)性化報(bào)表或小型應(yīng)用;
④基于用戶權(quán)限的個(gè)性化菜單;
⑤軟件功能組件化,裝配生成個(gè)性化應(yīng)用系統(tǒng)。
結(jié)語
職業(yè)院校信息化建設(shè)應(yīng)遵循“可持續(xù)、講實(shí)效”的原則,不在硬件建設(shè)上比闊,不在軟件投入上擺譜,而是追求可持續(xù)的實(shí)效應(yīng)用。合理選擇整合集成的路線方案,對(duì)智慧校園平臺(tái)的成功應(yīng)用至關(guān)重要。